人才戰略

一

公司(si)把提(ti)高員工(gong)素質和激發人(ren)的潛(qian)能(neng)放在各項工(gong)作的首位，堅持不拘一格選人(ren)才(cai)，突破定勢聘(pin)人(ren)才(cai)，能(neng)上能(neng)下用人(ren)才(cai)。通過關心(xin)人(ren)、理解(jie)人(ren)、尊(zun)重(zhong)人(ren)、激發了(le)職工(gong)的創(chuang)造力，增強了(le)集團(tuan)凝聚力，使公司(si)的規模不斷發展壯大。

人才(cai)培養

一

育(yu)人(ren)是用(yong)人(ren)的(de)基礎。根據不同(tong)類(lei)別、不同(tong)層次人(ren)才(cai)的(de)特點，不斷完(wan)善(shan)和創新人(ren)才(cai)培(pei)養機(ji)制，公司(si)全體員(yuan)工發揚“熱情、周(zhou)到、耐心、細致(zhi)”的(de)敬業精神，堅持誠(cheng)信(xin)為(wei)本、真誠(cheng)待客、守(shou)信(xin)服務，通過圍繞市場、創造良機(ji)、把(ba)握(wo)時機(ji)、捕(bu)捉商機(ji)、架起了廣交四海賓客的(de)橋梁。